９月4日，我校一年一度的迎新工作正式拉开了序幕。根据学校迎新领导小组的意见，后勤集团总经理徐竹山在开学前后两次主持召开迎新工作会议，并成立了以徐竹山总经理、张天才总支书记为组长、后勤集团副总经理及各中心主任为成员的后勤集团迎新工作领导小组，重点围绕伙食供应、新生及家长入住接待、校园保洁、校车接站等工作，制定工作预案，认真抓好落实，圆满地完成了2010年秋季迎新接待工作。

保障饮食，确保质量。饮食服务中心从人员配备、伙食供应、食品卫生等方面进行了全面部署，重点加强食品安全管理，提高服务质量；强调全体员工要克服困难，采取措施，保障新生饮食工作，每一位食堂一线员工均以高度的责任心和良好的精神面貌投入到迎新工作中。在暑期期间，饮食中心筹措资金，学校资助设备，在南区维修改造民族风味餐厅，并于9月4日正式向学生供餐，有效地解决了新增少数民族学生的就餐问题。

安排入住，秩序井然。学生公寓管理服务中心根据新生招生计划制定住宿方案，提早对学生公寓内的宿舍进行了全面调整并进行了彻底的清扫和消毒，努力为新生提供舒适的入住环境。7月12日，学校下达了预科生扩招相关工作的指示精神后，为了给新增预科学生创造更好的学习生活条件，公寓管理服务中心利用暑期，对南校区3#学生公寓楼进行了翻新粉刷，把南校区所有损坏的学生寝室的门、床、锁都进行了修缮，使宿舍面貌焕然一新。

考虑到新生家长住宿紧张的问题，本部B区接待服务中心及南校区师资培训中心经营部调整准备了260个床位，尽最大可能为前来送新生的家长提供住宿。

后勤集团修缮中心利用暑期，制作和购置了质优价廉的学生住宿及生活用品，迎新期间在三个校区共设立八个发放点，方便新生购买。

车队迎新，安全准点。交通运输服务中心在车辆少、任务重的情况下，从９月 4日至5 日，投入运输车辆11台，每天早7:00至晚22:00准点安全接站新生。尤其在4日新生报到高峰期，中心合理安排人员，科学分布车流、人流，确保迎新站点新生及家长不滞留、不堆聚，分送三个校区的新生报到点。

宣传到位，方便学生。后勤集团办公室制作了“ 宁夏大学后勤集团收费点示意图”及宣传展板10块，在新生报到期间摆放到三个校区醒目位置，使新同学明白在哪些地点缴纳住宿费、领取行李、领用餐卡等，节省时间，少跑弯路。

校园物业服务中心不仅全天候校园保洁，整治校园卫生死角，清理了校园广告垃圾，并且在时间紧、人手少的情况下，在三个校区共摆放鲜花八万盆，悬挂彩旗、横幅45条，为迎新制造了温馨、浪漫的校园氛围。

水电暖服务中心在新生报到期间，开水房、浴室延时开放，保证了学生能及时喝上开水，用上热水。

医疗保健服务等中心全体人员在各自工作岗位上，以饱满的工作热情迎接新生。

一年一度的迎新工作虽然是一件常规性的工作，但后勤集团所有部门仍然十分重视，不断总结经验，在每一个细小环节上都十分认真，把迎新工作作为检验后勤服务水平的大事来抓，校领导及后勤集团领导亲赴现场进行组织、指导，整个迎新工作安全、有序、和谐。截止9月9日，后勤集团共接待新生8400多人。